Un pacte financier et humain responsable

Planifier, valoriser et investir sans hypothéquer l’avenir 

Nous portons une vision claire, anticiper plutôt que subir, et s’appuyer sur des femmes et des hommes.  

Planifier: le retour du temps long 

Nous sortirons de l’improvisation par une véritable planification pluriannuelle des investissements (PPI). Chaque projet sera financé, phasé et anticipé sur la durée du mandat. Cette organisation nous permettra de lisser les dépenses et d’éviter les emprunts toxiques ou précipités. 

Valoriser: un pacte social avec nos agents 

Aucun projet ne se fera sans une administration forte. Nous mettrons fin à la logique de gestion comptable des ressources humaines.

• Soutien aux agents contre l’externalisation: nous stopperons le recours systématique au privé qui coûte cher et déresponsabilise. Nous ferons le choix de la confiance en nos agents: leur expertise est notre première richesse. Réinternaliser, c’est garantir la maîtrise et la qualité du service rendu. 
• Une GPEC ambitieuse: nous mettrons en place une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC). Il s’agit d’anticiper les besoins de la ville, de former nos équipes aux métiers de demain et d’accompagner les parcours professionnels. 
• Redevenir une collectivité attractive: pour servir au mieux les Draveillois, nous devons stopper la fuite des talents. Nous améliorerons les conditions d’exercice pour faire de Draveil une collectivité attractive, exemplaire, où les agents s’engagent durablement au service du public. 

Coordonner: une ville intelligente et efficace 

Nous mettrons fin au gaspillage de l’argent public lié au manque de coordination. 

• Les gestionnaires de réseaux: nous imposerons une coordination stricte aux opérateurs (électricité, gaz, télécoms). Fini les rues refaites à neuf et rouvertes trois mois plus tard. 
• Mutualisation des travaux: nous synchroniserons nos chantiers avec ceux de l’Agglomération et du Département pour partager les coûts de voirie. 

Contrôler: reprendre le pouvoir sur nos factures

Nous exercerons un contrôle politique et financier strict sur les syndicats intercommunaux (SIREDOM, SMOYS,…) et les transferts de compétences. Nous auditerons la qualité du service rendu par rapport au coût facturé à la Ville et aux usagers. 

Préserver: la règle d’or du patrimoine 

Nous mettrons un terme immédiat à la vente des biens de la ville pour combler les déficits de fonctionnement. Toute vente de patrimoine devra servir exclusivement à financer une augmentation du patrimoine. Nous ne vendrons plus pour payer les dettes du passé, mais uniquement pour acquérir ou construire les équipements de l’avenir. 

Financer: l’audace plutôt que l’impôt 

Nous garantissons un budget à l’équilibre sans céder à la facilité de l’augmentation des impôts. 

• Chasse aux subventions: Draveil deviendra une « collectivité d’investissement d’avenir ». Nous structurerons nos services pour capter systématiquement les fonds régionaux, nationaux et européens pour financer notre transition. 
• Dynamisme économique: le développement de l’activité locale générera de nouvelles recettes fiscales. 

C’est par cette gestion humaine, organisée et planifiée que nous investirons durablement, sans endetter les générations futures.